Gestão Sob Medida para a média empresa que busca escala e resultados.
Transformamos problemas e obstáculos ao crescimento em resultados e lucratividade. Nossa metodologia é prática, estratégica e comprometida com a execução.
Entregamos resultados!
Transformamos problemas e obstáculos ao crescimento em resultados e lucratividade. Nossa metodologia é prática, estratégica e comprometida com a execução.
Entregamos resultados!
Muitas empresas sabem aonde querem chegar, mas falham na execução. A GMG une visão estratégica e experiência executiva para simplificar processos complexos e acelerar seu crescimento.
Completo, com metas desdobradas entre as áreas, rotinas de execução e indicadores estratégicos implantados.
Contratos com clientes, fluxo de pedidos, acompanhamento de metas e previsão de vendas.
Revisão crítica do processo e mapeamento do fluxo de gestão e decisão.
Gestão completa da força de vendas, incluindo política comercial, indicadores, treinamento e desenvolvimento de equipes.
Com mais de 30 anos de experiência no mercado B2B, adquiridos em passagens por multinacionais como Coca-Cola, KaVo e Danaher, além de grandes empresas nacionais como Karsten e Schincariol, Gilberto se destaca em seu estilo de consultoria por combinar visão estratégica, planejamento metodológico e organizado com uma execução disciplinada e de alta performance. Seu foco de atuação são as médias empresas brasileiras e sua trajetória é marcada pela entrega de clareza estratégica, foco e resultados.
Entendimento da cultura e aprofundamento das causas-raiz dos problemas.
Definição de diretrizes, metas claras e posicionamento de mercado.
Implementação disciplinada. Revisão crítica dos processos. Treinamento das lideranças e dos executores.
Implantação de indicadores, rituais de gestão, revisões e ajustes. Monitoria das lideranças.
Planejamento estratégico finalizado, desdobrado e em plena execução.
Identificação de rupturas e redesenho completo do fluxo operacional.
Políticas de vendas por canais e estratégias de prospecção treinadas.
Métricas estratégicas e táticas baseadas no modelo BSC implantadas.
Funil de vendas modelado e cultura de CRM ativa para reativação de carteira.
Célula S&OP organizada e integrada com a previsão de vendas (Forecast).
Somos especializados em médias empresas, focando em planejamento estratégico, gestão de processos e aceleração comercial para garantir que o crescimento ocorra com propósito e método.
Realizamos um diagnóstico organizacional profundo para entender a cultura do cliente e identificar as causas-raiz dos problemas. A partir daí, definimos metas e planos de ação estruturados.
Sim. O Treinamento & Desenvolvimento é um pilar essencial. Treinamos lideranças e colaboradores em potencial, além de modelar e treinar a execução de células de prospecção e funil de vendas.
O Sales and Operations Planning (S&OP) organiza as rotinas da empresa integrando a operação com a previsão de vendas. Isso gera previsibilidade, reduz desperdícios e alinha os recursos aos objetivos de longo prazo.